Perubahan Organisasi
Pernahkah anda mendengar
suatu perusahaan besar yang sukses di masa era kejayaanya dahulu kini harus
terpuruk hingga gulung tikar?? Jika kalian mengetahuinya, pertanyaan yang ada
di benak kita adalah mengapa perusahaan yang sudah besar berdiri kokoh bahkan
terpercaya karena Brand nya selama
berpuluh-puluh tahun harus tutup. Ada beberapa faktor yang membuat suatu
perusahaan gulung tikar atau mengalami penurunan namun salah satu jawaban yang
mewakili adalah perusahaan tidak menerapkan sistem perubahan organisasi.
Menurut Kurt Lewin,
perubahan organisasi merupakan suatu yang sistematis yakni perubahan dari suatu
topik yang haya menarik untuk beberapa akademisi dan praktisi menjadi suatu
topik yang menarik untuk para eksekutif perusahaan untuk kelangsungan hidup
oranisasi. Contoh
konkrit perusahaan produsen Walkman terkenal dengan perkembangan waktu dan
teknologi perusahaan tersebut mengalami penurunan karena tidak adanya inovasi
dan perubahan juga Walkman semakin berkurang peminatnya, kemudian perusahaan vendor
HP yang selalui merajai produk HP di kelasnya harus rela turun omzet atau
bahkan gulung tikar karena tidak mengikuti perkembangan zaman yang semakin
canggih dalam fasilitas HP yang diberikan. Dari beberapa contoh tersebut
disimpulkan bahwa perusahaan tidak atau terlambat menerapkan perubahan
organisasi. Jadi kalau begitu kapan kita harus mengalami apa yang disebut
perubahan organisasi??jawabanya adalah saat bisnis anda atau organisasi anda
mengalami berbagai masalah internal dan eksternal, dan penurunan penghasilan
atau omzet yang sangat signifikan, atau bahkan perkembangan yang pesat itulah
tanda kita harus evaluasi dan berbenah diri menuju perubahan organisasi yang
lebih baik lagi.
Karena organisasi hampir
sama dengan manusia suatu saat akan berkembang dan bertambah usia, maka suatu saat
pasti akan mengalami apa yang disebut perubahan organisasi. Perubahan
organisasi didasarkan untuk mengikuti perubahan dan perkembangan zaman, agar
organisasi tersebut dapat bertahan dan dapat menjadi tempat orang-orang yang
berjuang bersama untuk mencapai suatu tujuan. Manfaat dari
perusahaan yang menerapkan kebijakan perubahan organisasi adalah Perusahaan
akan tetap stabil atau bahkan meningkat dalam hal pencapaian, perusahaan tidak
akan takut berkompetisi dengan kompetitor lain karena memiliki keunggulan, dan
perusahaan selalu survive di tengah ekonomi global , kemudian Perubahan organisasi penting harus dimulai
dari founder atau CEO beserta jajaran managemen.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar